Alo nimmt den Segmentgiganten Lululemon ins Visier und lockt die Generation Z an

Es gibt einen neuen heißen Player in der Welt der Athleisure-Bekleidung, die Lululemon seit langem dominiert.

Laut einem Artikel im Wall Street Journal baut Alo Yoga eine Fangemeinde bei zwei wichtigen demografischen Gruppen auf: der Generation Zers, grob definiert als diejenigen, die zwischen 1997 und 2012 geboren wurden, und ihren jüngeren Kollegen, der Gen Alpha. Das Unternehmen gibt an, dass sich sein Geschäft im vergangenen Jahr nahezu verdoppelt und der Umsatz auf über 1 Milliarde US-Dollar gestiegen sei, berichtet das Journal.

Im Vergleich zu einem Unternehmen wie Lululemon, das allein im letzten Quartal einen Nettoumsatz von 2 Milliarden US-Dollar erzielte, ist diese Umsatzzahl zwar gering, aber dennoch bemerkenswert.

„Das war eine Statistik, die irgendwie ins Auge fiel. Ich hatte angenommen, dass es ihnen ziemlich gut ging, aber das ist bereits eine ziemlich hohe Schwelle“, sagte Andrew Lipsman, Chefanalyst bei Insider Intelligence, über Alo. Insider Intelligence ist ein Schwesterunternehmen von Insider.

Lipsman identifizierte das Unternehmen in einem Bericht aus dem Jahr 2022 über digital vernetzte Fitnessspieler als aufstrebenden Anbieter.

Alo Yoga startete 2007 in Los Angeles. Zu Beginn der Pandemie erfreute es sich dank der Hilfe berühmter Influencer wie Hailey Bieber und Bella Haddad, die die unverwechselbare „Studio-to-Street“-Fitnesskleidung der Marke trugen, der Wall Street, immer größerer Beliebtheit Zeitschriftenberichte.

„Es ist eine Prestigemarke“, sagte Lipsman gegenüber Insider. „Es gibt etwas an der Ästhetik und der Affinität, die Menschen, die die Marke tragen, zu ihr haben, das sehr attraktiv ist und durch eine Anziehungskraft andere in die Gemeinschaft zieht. Ich denke, man muss erkennen, dass es heutzutage Influencer sind.“ einen großen Teil davon und die Tatsache, dass diese Marken auf allen digitalen Medienkanälen getragen werden.“

Lipsman sagte, dass es für Alo von Vorteil sei, über eine digitale Medienkomponente zu verfügen, die bis in die Anfänge zurückreicht. Er verglich es mit Peloton, dessen Erfolg größtenteils darauf zurückzuführen war, dass die Leute die Fitness-App nutzten und nicht nur ein Fahrrad kauften.

„Das digitale Medienerlebnis trägt wesentlich zum Aufbau dieser Community und Loyalität bei, da die Menschen jeden Tag mit der Marke interagieren können“, sagte er.

„Wir verstehen uns eher als digitale Marke als als Bekleidungsmarke oder als stationären Einzelhändler“, sagte Mitbegründer und CEO Danny Harris gegenüber dem Wall Street Journal.

Alo sei „eher wie Tesla“, sagte er, und seine Konkurrenten seien wie Ford, GM und Chrysler.

Alo setzt weiterhin auf die Digitalisierung und schafft unter anderem einen Wellness-Bereich im Metaversum. Und das Unternehmen diversifiziert sich. Im Jahr 2020 expandierte das Unternehmen in den Bereich Hautpflegeprodukte. Es betreibt Erlebnisläden, sogenannte Sanctuaries, die Yoga-Kurse und Wellness-Bars anbieten. Dem Journal zufolge hat sich das Unternehmen im letzten Jahr auch stärker auf seine Herrenkollektion konzentriert. Als eines seiner jüngsten Projekte brachte Alo im Mai seinen ersten „Lifestyle“-Sneaker auf den Markt, einen Unisex-Schuh aus weißem veganem Leder mit dem Namen Alo X 01 Classic für 185 US-Dollar.

Lululemon begann letztes Jahr mit der Einführung von Sneakers. Und das Unternehmen erfreute die Wall Street letzte Woche mit einem robusten Gewinnbericht für das erste Quartal, der bewies, dass die Verbraucher seine hochwertige Sportbekleidung weiterhin lieben, auch wenn sie andere Arten von diskretionären Ausgaben zurückhalten, berichtet Reuters. Das Unternehmen sagte, es habe auch durch die Aufhebung der COVID-Beschränkungen in China Auftrieb erhalten.

Allerdings hatte das Unternehmen einige Probleme mit seiner digitalen Präsenz, die mit der 500-Millionen-Dollar-Übernahme des Heimfitnessprodukts Mirror im Jahr 2020 begann. Berichten zufolge prüft das Unternehmen einen Verkauf des Geräts, das jetzt Teil seiner Lululemon Studio-Plattform ist, auf der es zu finden ist -Nachfrage- und Live-Streaming von Fitnesskursen.

Dennoch sagte Lisman: „Lululemon hat die Kategorie aus der Perspektive des Mainstream-Verbrauchers geschaffen. Sie hat Chancen für andere über Alo hinaus geschaffen, aber Alo hat sicherlich begonnen, sich als eigenständige Power-Marke hervorzuheben.“

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